ChatGPT: Workshops & mentoring
Nach dem iPhone erleben wir gerade einen erneuten Wendepunkt unserer Zeit: künstliche Intelligenz tritt aus dem Schatten und verändert
unsere (Arbeits-) Welt. Und wie beim Smartphone 2007 profitieren auch diesmal die neugierigen Unternehmen. Die Unternehmen, die sich auf
praktische Anwendungsfälle konzentrieren statt auf Bedenken.
Sie möchten die Zukunft mitgestalten?
Sie wollen in der Lage sein, ChatGPT erfolgreich in Ihrem Unternehmen einzusetzen und sich damit einen Vorsprung im Wettbewerb sichern?
Dann sind unsere ChatGPT Workshops und Mentoring-Programme genau das Richtige für Sie!
Erlernen Sie in kurzer Zeit die theoretischen Grundlagen und wenden Sie das erlernte Wissen sofort in praktischen Übungen an. Von 0 auf 100 in nur einem Tag.
Unser individuelles Mentoring-Programm stellt sicher, dass Sie das volle Potenzial von ChatGPT ausschöpfen und Ihre Mitarbeiter:innen perfekt auf die Integration von künstlicher Intelligenz vorbereitet sind.
Starten Sie jetzt durch und sichern Sie sich einen entscheidenden Vorteil!
Veranstaltungen:
Nicht ich, nicht Du, sondern nur wir gemeinsam können die notwendigen Veränderungen für die Zukunft initiieren.
Deshalb bieten wir auf unserem Event verschiedene kooperative Formate an.
Wir möchten maximalen Austausch auf Augenhöhe.
Wir möchten Eure Beteiligung, Euren Ideen eine Bühne geben, Eure Fragen beantworten und Euch miteinander vernetzen.
TERMIN UND VERANSTALTUNGSORT:
5. Mai 2023: Koblenz
DEINE INVESTITION:
Ticket: 149,- € inkl. MwSt.
Finden Sie BAHNBRECHENDE, neue Ideen für innovative Geschäftsmodelle – in nur einem Tag!
»Reverse Innovation Design« ist eine leicht anwendbare Methode, die Ihre Kreativität und die Ihres Teams entfesselt. Nutzen Sie die bewährte Technik zur Ideengenerierung, Ideenbewertung und zur Umsetzung. So produzieren Sie eine Fülle von großartigen Ideen, um Ihr Unternehmen auf das nächste Level zu heben. Und das in Rekordzeit!
3 Gründe für das Outsourcing von Innovationen
Know-how:
Es gibt zahlreiche Methoden um Innovationen zu entwickeln. Die meisten haben eins gemeinsam: sie sind kompliziert und langwierig. Statt diese Methoden aufwändig und teuer im eigenen Unternehmen zu etablieren, macht es mehr Sinn, sich externe Innovatoren ins Boot zu holen, die diese Methoden bereits angewendet haben. Außerdem profitieren Sie von der Erfahrung aus anderen Projekten und Branchen und vermeiden Sie unnötige Fehlversuche. Das frische Wissen verhindert ein Zurückfallen in alte Muster und öffnet den Blick für neue Chancen.
Tschüss Tunnelblick – willkommen Zukunft!
Zeit:
In unserer Turbo-Welt ist keine Zeit mehr für monatelange Innovationsprojekte die Zeit und Geld fressen und Mitarbeitende binden. Schnelle Ergebnisse sind heute der Schlüssel zum Erfolg. Externe Unterstützer bremsen nicht das Tagesgeschäft aus sondern sind die Abkürzung auf dem Weg zu einem zukunftsfähigen Geschäftsmodell. Sie beschleunigen die Ideenfindung, initiieren Pilotprojekte und begleiten die Umsetzung.
Tschüss Stau – willkommen auf der Überholspur!
Geld:
Ein Innovationsteam aufzubauen kostet nicht nur Zeit, sondern auch Geld. Externe Innovationsexperten unterstützen zeitlich befristet bei den entscheidenden ersten Schritten. Die Investitionen für die Unterstützung sind von Anfang an transparent. So ist sichergestellt, das Budgets nicht gesprengt werden.
Tschüss Ungewissheit – hallo Sicherheit!
Wählen Sie Ihren Weg in die Zukunft:
Rent-An-Innovator
Die größte Gefahr ist nicht der Wettbewerb, die Digitalisierung oder Fachkräftemangel. Die größte Bedrohung ist das eigene Unternehmen. Innovationsvorhaben scheitern häufig am Tagesgeschäft und dem Erfolg von heute. Die Lösung: Ein externer Innovator ohne Betriebsblindheit. Ein Impulsgeber, der den Tunnelblick erweitert und frische Ideen mitbringt. Ein Umsetzer, der mit seiner Erfahrung aus Projekten die Abkürzungen kennt. Ein Mentor, der seine Erfahrung aus anderen Branchen teilt. Ein Sparringspartner, der als ständiger Ansprechpartner Tipps gibt. Ein Facilitator, der es Teams ermöglicht, neue Wege zu gehen.
Innovators-of-tomorrow-day
Am »Innovators-of-Tomorrow-Day«kommen Sie mit nur 5 bis 10 Mitarbeitern vom leeren Blatt Papier zu einer Wand voller pfiffiger Ideen für Produkte, Dienstleistungen und Geschäftsmodelle. Mit spielerischer Leichtigkeit identifiziert Ihr Team Erfolgsmuster in fremden Branchen und überträgt diese Muster in Rekordzeit auf Ihre Prozesse, Strategien, Produkte, Unternehmenskultur, Führung und Geschäftsmodelle. Der Startschuss, um Ihr Unternehmen unschlagbar zu machen!
Zielgruppe
- CEOs
- Manager
- Teamleiter
- Innovatoren
- Unternehmer
- Geschäftsführer
- multidisziplinäre Teams
Neue FÄHIGKEITEN
- Abstraktionsvermögen
- Kreativität
- Mustererkennung
- Branchenübergreifendes Interesse und Know-how
- Fähigkeit, Analogien herzustellen und eigenes Wissen mit fremdem Wissen zu verknüpfen
Ich helfe Ihnen dabei:
- Die richtigen Fragen zu stellen
- Erfolgsprinzipien in fremden Branchen zu erkennen
- Branchenfremde Muster mit eigenen Ideen zu kombinieren
- Schnelle und effektive »Reverse Innovation Design«-Workshops durchzuführen
- In kürzester Zeit Feedback von realen Kunden einzuholen
- Die Denkweise ganzer Teams positiv zu verändern
- Kontinuierliche Innovation im Unternehmen zu etablieren
Innovation! Aber einfach!
Die Karten helfen:
- Die richtigen Fragen zu stellen
- Erfolgsmuster in fremden Branchen zu erkennen
- Branchenfremde Muster mit eigenen Ideen zu kombinieren
- Schnelle und effektive Ideen-Workshops durchzuführen
- In kürzester Zeit Ideen für Produkte, Dienstleistungen, Geschäftsmodelle und Employer Branding zu finden
- Die Denkweise ganzer Teams positiv zu verändern
- Kontinuierliche Innovation im Unternehmen zu etablieren
Finden Sie mit den Karten Antworten auf drängende Fragen
- Wie lösen wir Probleme mit kreativen Methoden?
- Wie generieren wir schnell innovative Ideen?
- Wie dringen wir in wichtige, neue Märkte vor?
- Wie steigern wir unseren Umsatz?
- Wie können wir mit weniger Ressourcen einen besseren Service bieten?
- Wie erhöhen wir die Anzahl an neuen Produkteinführungen?
- Wie gewinnen wir neue Kunden?
- Wie werden wir vom Hidden Champion zu einer bekannten Marke?
- Wie motivieren wir unsere Mitarbeiter, sich stärker zu beteiligen?
- Wie schaffen wir es, kontinuierlich Innovationen hervorzubringen?
- Wie werden wir von einem »Hidden Champion« zu einer begehrten Arbeitgebermarke?