generative KI: Keynotes. Events. Pilotprojekte.
Nach dem iPhone erleben wir gerade einen erneuten Wendepunkt unserer Zeit: künstliche Intelligenz tritt aus dem Schatten und verändert unsere (Arbeits-) Welt. Und wie beim Smartphone 2007 profitieren auch diesmal die neugierigen Unternehmen. Die Unternehmen, die sich auf praktische Anwendungsfälle konzentrieren statt auf Bedenken.
Sie möchten die Zukunft mitgestalten?
Sie wollen in der Lage sein, ChatGPT erfolgreich in Ihrem Unternehmen einzusetzen und sich damit einen Vorsprung im Wettbewerb sichern?
Dann sind meine ChatGPT Workshop-Events und Pilotprojekte genau das Richtige für Sie!
Eignen Sie sich in kürzester Zeit die theoretischen Grundlagen an und wenden Sie das neue Wissen sofort im Unternehmen an. Von 0 auf 100 in nur einem Tag.
Meine individuellen Angebote stellen sicher, dass Sie das volle Potenzial von ChatGPT ausschöpfen und Ihre Mitarbeitenden perfekt auf die Anwendung von künstlicher Intelligenz vorbereitet sind.
Starten Sie jetzt durch und sichern Sie sich einen entscheidenden Wettbewerbsvorteil!
Lassen Sie uns unverbindlich und kostenfrei 30 Minuten über ChatGPT und die Bedeutung für Ihr Unternehmen sprechen.
Pilotprojekte
IDEEN RISIKOLOS in Lösungen verwandeln
Entdecken Sie spannende Pilotprojekte, in denen innovative Konzepte und neue Technologien kostenneutral ausprobiert und validiert werden.
Branchenübergreifend, praxisnah und zukunftsorientiert.
Lassen Sie uns gemeinsam aus mutigen Ideen reale Lösungen entwickeln.
Finden Sie BAHNBRECHENDE, neue Ideen für innovative Geschäftsmodelle und Angebote – in nur einem Tag!
»Reverse Innovation Design« ist eine leicht anwendbare Methode, die Ihre Kreativität und die Ihres Teams entfesselt. Nutzen Sie die bewährte Technik zur Ideengenerierung, Ideenbewertung und zur Umsetzung. So produzieren Sie eine Fülle von großartigen Ideen, um Ihr Unternehmen auf das nächste Level zu heben. Und das in Rekordzeit!
3 gute Gründe für das Outsourcing von Innovationen
Know-how:
Es gibt zahlreiche Methoden um Innovationen zu entwickeln. Die meisten haben eins gemeinsam: sie sind kompliziert und langwierig. Statt diese Methoden aufwändig und teuer im eigenen Unternehmen zu etablieren, macht es mehr Sinn, sich externe Innovatoren ins Boot zu holen, die diese Methoden bereits angewendet haben. Außerdem profitieren Sie von der Erfahrung aus anderen Projekten und Branchen und vermeiden Sie unnötige Fehlversuche. Das frische Wissen verhindert ein Zurückfallen in alte Muster und öffnet den Blick für neue Chancen.
Tschüss Tunnelblick – willkommen Zukunft!
Zeit:
In unserer Turbo-Welt ist keine Zeit mehr für monatelange Innovationsprojekte die Geld fressen und Mitarbeitende binden. Schnelle Ergebnisse sind heute der Schlüssel zum Erfolg. Externe Unterstützer bremsen nicht das Tagesgeschäft aus sondern sind die Abkürzung auf dem Weg zu einem zukunftsfähigen Geschäftsmodell. Sie beschleunigen die Ideenfindung, initiieren Pilotprojekte und begleiten die Umsetzung.
Tschüss Stau – willkommen auf der Überholspur!
Geld:
Ein Innovationsteam aufzubauen kostet nicht nur Zeit, sondern auch Geld. Externe Innovationsexperten unterstützen zeitlich befristet bei den entscheidenden ersten Schritten. Die Investitionen für die Unterstützung sind von Anfang an transparent. So ist sichergestellt, das Budgets nicht gesprengt werden.
Tschüss Ungewissheit – hallo Sicherheit!
Zielgruppe
- CEOs
- Manager
- Teamleiter
- Innovatoren
- Unternehmer
- Geschäftsführer
- multidisziplinäre Teams
Neue FÄHIGKEITEN
- Abstraktionsvermögen
- Kreativität
- Mustererkennung
- Branchenübergreifendes Interesse und Know-how
- Fähigkeit, Analogien herzustellen und eigenes Wissen mit fremdem Wissen zu verknüpfen
Ich helfe Ihnen dabei:
- Die richtigen Fragen zu stellen
- Erfolgsprinzipien in fremden Branchen zu erkennen
- Branchenfremde Muster mit eigenen Ideen zu kombinieren
- Schnelle und effektive »Reverse Innovation Design«-Workshops durchzuführen
- In kürzester Zeit Feedback von realen Kunden einzuholen
- Die Denkweise ganzer Teams positiv zu verändern
- Kontinuierliche Innovation im Unternehmen zu etablieren
Finden Sie Antworten auf drängende Fragen
- Wie lösen wir Probleme mit kreativen Methoden?
- Wie generieren wir schnell innovative Ideen?
- Wie dringen wir in wichtige, neue Märkte vor?
- Wie steigern wir unseren Umsatz?
- Wie können wir mit weniger Ressourcen einen besseren Service bieten?
- Wie erhöhen wir die Anzahl an neuen Produkteinführungen?
- Wie gewinnen wir neue Kunden?
- Wie werden wir vom Hidden Champion zu einer bekannten Marke?
- Wie motivieren wir unsere Mitarbeiter, sich stärker zu beteiligen?
- Wie schaffen wir es, kontinuierlich Innovationen hervorzubringen?
- Wie werden wir von einem »Hidden Champion« zu einer begehrten Arbeitgebermarke?