Unschlagbar in die Zukunft
Innovieren Sie Ihr Geschäftsmodell ohne teure und aufwändige Projekte.
Mit »Reverse Innovation Design« finden Sie schnell neue Ideen für Produkte, Prozesse und Geschäftsmodelle, indem Sie bewährte Erfolgsmuster adaptieren.
Die Herausforderungen:
- Wie überwinden wir Betriebsblindheit?
- Aus welchen Innovationsquellen können wir uns bedienen?
- Wie finden wir externe Innovationsquellen und wie erkennen wir ihr Potenzial?
- Wie generieren wir aus den Impulsen neue Ideen?
- Wie übertragen wir die gewonnenen Erkenntnisse in fertige Produkte und Dienstleistungen?
Die Lösung: Karten, die helfen:
- Die richtigen Fragen zu stellen
- Ideenmuster in fremden Branchen zu erkennen
- Branchenfremde Muster mit eigenen Ideen zu kombinieren
- Schnelle und effektive Ideen-Workshops durchzuführen
- In kürzester Zeit Feedback von realen Kunden einzuholen
- Die Denkweise ganzer Teams positiv zu verändern
- Kontinuierliche Innovation im Unternehmen zu etablieren
»Reverse Innovation Design« ist mehr als ein Kartenset, ein Tag oder eine Woche. Es ist eine Denkweise, die Unternehmenskultur, Kreativität, Innovationskraft, Teamwork und Führung verändert und Ihr Unternehmen in unsicheren Zeiten unschlagbar macht.
Die R.I.D.-Woche
In der »Reverse Innovation Design« Woche finden Sie in einem kleinen Team schnell neue Geschäftsideen, indem Sie in fremden Branchen nach Erfolgsmustern suchen und diese auf Ihr Unternehmen übertragen. In nur 3 Tagen erkennen Sie die besten Ideen und bauen einen ersten Prototyp, den Sie an echten Kunden testen. Nutzen Sie eine intensive Woche, um schnell und effektiv Ihr Geschäftsmodell zu modernisieren und eine anhaltende Innovationskultur zu etablieren.
Ablauf
Vorbereitung:
Vorstellung R.I.D., Zusammenstellung des Teams
Tag 1:
Ideenfindung, Ideenoptimierung, Ideenbewertung
Tag 2:
Planung & Bau des Prototyps
Tag 3:
Test des Prototyps und Auswertung der Kundeninterviews
Nachbesprechung:
R.I.D.-Methode etablieren (Feedback, Tipps, Fragen, ...)
Investition
Fordern Sie jetzt Ihr persönliches Angebot an!
Für Solopreneure, Freiberufler, Kleinunternehmer und Bildungseinrichtungen bieten wir Sonderkonditionen.
Darin enthalten sind:
- Eine effektive Weiterbildung für 3 bis 7 Mitarbeiter
- Eine schnelle Innovationsmethode
- Eine nachhaltige Stärkung der Innovationskraft
- Ein agiles Framework zur Ideenfindung/-bewertung
- Ein Verfahren zum Bau von Prototypen
- Eine Strategie um Kundenfeedback einzuholen und auszuwerten
- 60 Minuten Kickoff-Video-Call/Meeting zur Vorbereitung
- Planung und Durchführung der RID-Woche
-
- Ablauf siehe oben
- 2 Moderatoren
- RID-Kartensets
- RID-Matrix (DIN A0, wiederverwendbares PVC-Poster)
- 4 x 60 Minuten Remote-Support (Video-Call) nach der RID-Woche
Das Ideenteam sollte aus 3 bis 7 Mitarbeitern bestehen.
Der R.I.D.-Tag
Am »Reverse Innovation Design« Tag kommen Sie mit nur 3 bis 9 Mitarbeitern vom leeren Blatt Papier zu einer Wand voller pfiffiger Geschäftsideen. Mit spielerischer Leichtigkeit identifiziert Ihr Team erfolgreiche Ansätze über die Grenzen Ihrer Branche hinweg. In wenigen Stunden können Sie diese Analogien auf Ihre Prozesse, Strategien, Produkte, Unternehmenskultur, Führung und Geschäftsmodell anwenden. Der Startschuss, um Ihr Unternehmen unschlagbar zu machen!
Ablauf
- 9.00 - 9.30 Uhr: Vorstellung der Teilnehmer
- 9.30 - 11.00 Uhr: Einführung in Reverse Innovation Design
- 11.00 - 12.00 Uhr: Ideenworkshop (Aufwärmen)
- 12.00 - 12.45 Uhr: Mittagspause
- 12.45 - 13.45 Uhr: Ideenworkshop (1. Runde)
- 13.45 - 14.45 Uhr: Ideenworkshop (2. Runde)
- 14.45 - 15.00 Uhr: Pause
- 15.00 - 17.00 Uhr: Ideenoptimierung & Ideenbewertung
Investition
Die Investition für Unternehmen liegt bei 5.500,00 € zzgl. MwSt..
Für Solopreneure, Freiberufler, Kleinunternehmer und Bildungseinrichtungen bieten wir Sonderkonditionen auf Anfrage.
Darin enthalten sind:
- Eine effektive Weiterbildung für 3 bis 9 Mitarbeiter
- Eine schnelle Innovationsmethode
- Eine nachhaltige Stärkung der Innovationskraft
- Ein agiles Framework zur Ideenfindung/-bewertung
- 60 Minuten Kickoff-Video-Call/Meeting zur Vorbereitung
- Planung und Durchführung des RID-Tag
-
- 2 Moderatoren
- RID-Kartensets
- RID-Matrix (DIN A0, wiederverwendbares PVC-Poster)
- 4 x 30 Minuten Remote-Support (Video-Call) in der Umsetzungsphase
Das Ideenteam sollte aus 3 bis 7 (max. 9) Mitarbeitern bestehen.
Zielgruppe
- CEOs
- Manager
- Teamleiter
- Innovatoren
- Unternehmer
- Geschäftsführer
- multidisziplinäre Teams
Neue FÄHIGKEITEN
- Abstraktionsvermögen
- Kreativität
- Mustererkennung
- Branchenübergreifendes Interesse und Know-how
- Fähigkeit, Analogien herzustellen und eigenes Wissen mit fremdem Wissen zu verknüpfen
R.I.D Hilft Ihnen dabei:
- Die richtigen Fragen zu stellen
- Ideenmuster in fremden Branchen zu erkennen
- Branchenfremde Muster mit eigenen Ideen zu kombinieren
- Schnelle und effektive »Reverse Innovation Design«-Workshops durchzuführen
- In kürzester Zeit Feedback von realen Kunden einzuholen
- Die Denkweise ganzer Teams positiv zu verändern
- Kontinuierliche Innovation im Unternehmen zu etablieren
unternehmensWert:Mensch plus
Der Einstieg in das öffentliche Förderprogramm ist NUR NOCH BIS 31.10.2019 möglich!
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Institut
- Innovationen
- neue Arbeitswelten
- neue Geschäftsmodelle
- agiles Projektmanagement
Arbeitswelten der Zukunft
Das war das Wissenschaftsjahr 2018
