Podcast · 10. März 2020
Krisen erfordern Innovationen unter erschwerten Bedingungen.
Wie meistern wir diese Herausforderungen? 🤔💡
Podcast · 27. Februar 2020
Wenn wir Kunden mit einbeziehen, erhöht das die Bindung an unser Unternehmen und unsere Produkte.
Wie können wir das schaffen? 🤔💡
Podcast · 20. Februar 2020
In Dänemark gibt es eine Radarfallen-Lotterie. Das Bußgeld der Raser wird unter allen vorbildlichen Fahrern verlost.
Wie können wir unsere Kunden motivieren? 🤔💡
Podcast · 30. Januar 2020
Die Polaroidkamera entstand, weil ein Kind gefragt hat: „Warum kann ich das Bild nicht sofort sehen?“
Was würden Kinder bei der Nutzung unserer Produkte oder Dienstleistungen fragen? 🤔💡
20. Dezember 2019
Design ist mehr als nur schickes Aussehen. Design bedeutet, Grenzen zu suchen, zu überschreiten und Risiken einzugehen. Design überrascht. Design ist nicht laut. Design begeistert durch Kleinigkeiten. Achten Sie auf Design. Jeder von uns ist Designer. Jeden Tag. Innovation und Design sind wie siamesische Zwillinge - untrennbar!
20. Juli 2019
Eine Silicon Valley Reise ist nicht nötig. Erfolgreiche Innovationen finden wir überall. Wir müssen sie nur erkennen und an den richtigen Stellen nach Erfolgsmustern suchen. Dafür benötigen wir gezielte Fragen, um einen 7. Sinn für Ideen zu entwickeln. Inspirieren lassen können wir uns von der Vorgehensweise des »Reverse Engineering«. Damit wir in Zukunft in Deutschland mehr aus unseren Produktinnovationen machen.
19. Mai 2019
Werden sie zu einem „T-Shaped-Unternehmer“. Wofür steht der senkrechte Balken des „T“? Er verkörpert das Expertenwissen. Den hochspezialisierten Fachmann mit fundiertem Hintergrundwissen und reichem Erfahrungsschatz in einem fokussierten Bereich. Doch ohne den breiten Querbalken nutzt dieses spezielle Wissen nichts mehr. Der Querbalken steht für das Basiswissen. Möglichst breit und vielfältig. Bedeutet, dass Sie sich zukünftig für deutlich mehr Themengebiete interessieren müssen als bisher.
20. April 2019
Der technologische Fortschritt hat die Kunden in den letzten Jahren radikal verändert. Logisch, dass sich dann auch unser Geschäftsmodell verändern muss. Was vor zehn Jahren noch eine clevere Strategie war, ist heute sowas von Retro. Was zählt, ist der Kundenwunsch von jetzt. Und vor allem der Wunsch von morgen. Die Entwicklung stoppt ja nicht. Im Gegenteil – die Geschwindigkeit nimmt gerade erst Fahrt auf.