Förderprogramme

Erfahrungsbericht aus einem unserer projekte:

Frage:

Was glauben Sie, hat in Ihrem Unternehmen zum Erfolg der Beratung beigetragen?

Antwort:

Die Beratung im Rahmen der Förderung verlief höchst erfolgreich. Die Mitarbeiter haben sich sehr schnell mit ihren Vorschlägen und Wünschen eingebracht. Auch die zeitlichen Abläufe wurden von unserem Prozessberater so flexibel gestaltet, dass es keine Konflikte mit dem Tagesgeschäft gab. Die große Bereitschaft aller Beteiligten zur Zusammenarbeit hat das ganze Team näher zusammengebracht und war maßgeblich für den Erfolg. Die Chemie zwischen Inhaber, Mitarbeitern und unserem Prozessberater stimmte von Anfang an. Wir freuen uns darauf, die Erfolge in einer zweiten Förderphase mit unternehmensWert:Mensch auszubauen. Den eingeschlagenen Weg werden wir auf jeden Fall weitergehen.

Hier geht es zum vollständigen Interview: https://www.unternehmens-wert-mensch.de/startseite/

»Es geht um die Zukunft!«

Nachwuchsprobleme
Fachkräftemangel
demographischer Wandel

Kleine und mittelgroße Unternehmen kämpfen mit vielfältigen personellen Herausforderungen. Egal in welcher Branche. Schuld sind häufig veraltete Strategien und fehlende Ressourcen. Das Förderprogramm unternehmensWert:Mensch unterstützt Unternehmen bei der Bewältigung dieser Probleme. Professionelle Prozessberater, Unternehmer und Mitarbeiter entwickeln gemeinsam nachhaltige und zukunftsfähige Personalstrategien.

Förderprogramm: unternehmensWert:Mensch

Schwerpunkt: Personalstrategien

Zielgruppe:

kleine und mittelständische Unternehmen mit Sitz in Deutschland
mind. eine/n sozialversicherungspflichtige/n Beschäftigte/n in Vollzeit
max. 249 Beschäftigte
mind. zweijähriges Bestehen

Betriebliche Herausforderungen:

globaler Wettbewerb
demographischer Wandel
Strukturwandel
Fachkräftemangel
Mitarbeiterfluktuation

Förderung:

50 bis 80 Prozent Bezuschussung
max. 10 Beratertage
max. 1.000€ pro Beratungstag
niedrigschwelliges Angebot

Ablauf:

Erstberatung
Prozessberatung:

Beteiligte:

Geschäftsführer
Mitarbeiter
professionelle Prozessberater

Ergebnisgespräch

Umsetzung und Ziele:

Entwicklung einer zukunftsfähigen Personalplanung
Etablierung einer mitarbeiterorientierten Unternehmenskultur
nachhaltige Fachkräftesicherung
Verbesserung der Arbeitsqualität
Sensibilisierung für zukünftige Herausforderungen
Definition von Zielen und Maßnahmen
Festlegung maßgeschneiderter Lösungen

4 Handlungsfelder

Personalführung
Chancengleichheit & Diversity
Gesundheit
Wissen & Kompetenz

Ich will über meine Zukunft reden!

-> zur offiziellen Internetseite von unternehmensWert:Mensch

Die Arbeitswelt von morgen.

Innovationsdruck
digitale Geschäftsmodelle
neue Generationen von Mitarbeiter

Die Digitalisierung betrifft jeden. Auch den Mittelstand. Und das Handwerk. Und das ist gut so. Denn die Chancen sind riesig: Effektive Arbeitsabläufe, einfache Kommunikationsmöglichkeiten, neue Trends in Marketing und Verkauf, geringere Wartungskosten für die IT, intuitive Geräte und vieles mehr. Das Potenzial ist vielfältig. Neue Möglichkeiten erfordern neue Wege der Umsetzung. In Zukunft verändern sich alle Bereiche des Unternehmens. Homeoffice, mobiles Arbeiten, flexible Arbeitszeiten, der Umgang mit Fehlern, Personalführung, lebenslanges Lernen sind nur einige der Herausforderungen. Der neue Förderzweig unternehmensWert:Mensch plus hilft Betrieben bei der Bewältigung dieser Zukunftsaufgaben mit erfahrenen Prozessberatern und agilen Methoden.