T-Shaped Fähigkeiten für die Zukunft
Werden sie zu einem „T-Shaped-Unternehmer“. „T-Shaped“? Was ist das schon wieder für ein Unsinn? Der Buchstabe „T“ steht für die beiden Schlüsselfähigkeiten der Zukunft. Der senkrechte Balken des „T“? Er verkörpert das Expertenwissen. Den hochspezialisierten Fachmann mit fundiertem Hintergrundwissen und reichem Erfahrungsschatz in einem fokussierten Bereich. Er ist eine Koryphäe auf seinem Gebiet. Geschätzt. Gefragt. Anerkannt. Und mit Scheuklappen unterwegs. Interesse? Nur für das eigene Fachgebiet. Doch ohne den breiten Querbalken nutzt dieses spezielle Wissen nichts mehr. Der Querbalken steht für das Basiswissen. Möglichst breit und vielfältig. Bedeutet, dass Sie sich zukünftig für deutlich mehr Themengebiete interessieren müssen als bisher. Früher? Reichte es ein Experte zu sein. Sie konnten ihr Unternehmen trotzdem erfolgreich führen. Mit solchen Inselbegabungen ist es heute nicht mehr getan. Nehmen wir noch einmal das Beispiel der autonomen Autos. Ob diese Zukunftstechnologie ihre Branche bedroht oder verändert, erkennen Sie nur, wenn sie das Thema auf dem Schirm haben. Wenn sie diese Entwicklungen links liegen lassen und ignorieren, haben sie keine Chance, das Potenzial zu erkennen. Und die Gefahr schon gar nicht. „T-Shaped“ bedeutet, sich eine breite Allgemeinbildung anzueignen. So breit, wie der Querbalken des „T“. Allgemeinbildung? Habe ich doch schon in der Schule angehäuft. Schön wäre es. Unser Bildung reicht bestenfalls für eine gute Platzierung in einer mittelmäßigen Quizsendung. „Wer wird Millionär?“ Heute Günther Jauch. Und in Zukunft die „T-Shaped-Unternehmer“. Bulimiewissen zu erbrechen genügt da nicht mehr.
Der Querbalken verkörpert nicht nur das breite Basiswissen, sondern auch die Fähigkeit, das Detailwissen mit anderen Bereichen zu verbinden. Teamfähigkeit ist das Zauberwort. Der T-Shaped-Unternehmer lebt vor, wie man Expertenwissen und Themenvielfalt vereint. Damit bringt er die Generalisten und die Experten in Teams zusammen. Er ist beides in Personalunion. Aber wie wird man „T-Shaped“? Einen Bachelorstudiengang gibt es dafür nicht. Autodidaktik ist der Schlüssel. Fachexperten sind die meisten Unternehmer und Handwerker bereits. Jetzt heißt es, seine Interessen auf viele Bereiche auszudehnen. Weiterbildungsangebote gibt es heute zu an jeder Ecke. Webinare. Podcasts (Video, besser: Audio). Bücher (besser: Hörbücher). Online-Kurse. Veranstaltungen und Workshops (online und offline). Zugang zu Wissen? War noch nie so einfach und günstig wie heute. Bei steigender Qualität. Content-Marketing sei Dank. Das Netz ist voller Experten, die ihr Know-how zur Verfügung stellen. Es liegt an uns, diesen Wissensschatz zu heben.
Multiple-Choice? Gibt es in der Wirtschaft nicht.
Das kreative Verknüpfen vielfältiger Kenntnisse aus verschiedenen Bereichen führt zum Erfolg in einer Turbo-Welt. Typisch für Generalisten. Sie haben keinen Bock auf Fachwissen. Kombination und Synthese verschiedener Modelle und Trends sind ihre Fähigkeiten. Was funktioniert in der Softwarebranche? Software-as-a-Service! Kann das auch in der Autobranche zum Erfolg führen? Ich kombiniere - fertig ist Car-Sharing. Mobilität-as-a-Service. Erfolgreiche Geschäftsmodellinovationen finden wir in immer mehr Branchen. Hilti verkauft heute keine Bohrmaschinen mehr, sondern Bohrlöcher. Mit beeindruckendem Erfolg. Baufirmen müssen nicht mehr in die teuren Maschinen investieren. Sie leasen einfach das passende Werkzeug für die gerade benötigte Baustelle oder Tätigkeit. Um Wartung, Diebstahlschutz und Akkutausch kümmert sich Hilti. Damit schaltet Hilti erfolgreich den Zwischenhandel aus. Jetzt ist der Bauunternehmer Kunde von Hilti und nicht mehr vom Großhandel. Mit vielen Vorteilen für beide Seiten. Hilti kann viel schneller und besser auf die Bedürfnisse seiner neuen Kunden eingehen. Das erhöht die Kundenbindung und Loyalität. Und die Einnahmen? Die sind jetzt nicht mehr so hoch wie beim Verkauf der Maschinen. Dafür aber kontinuierlich. Und besser kontrollierbar. Wartungs-, Leasing und Serviceverträge sorgen für einen steten Einnahmenstrom. Und Rabatte für Zwischenhändler gibt es dank Direktvertrieb nicht mehr. Der Kunde profitiert ebenfalls. Keine hohen Anschaffungskosten mehr. Alle Geräte sind schnell verfügbar, auf dem neuesten Stand der Technik und top gewartet - immer. Ähnliche Beispiele gibt es aus dem Triebwerksbau, der Druckluftbranche und bei Heizungsbauern.
Die Erfolgsrezepte der Vergangenheit funktionieren heute nicht mehr!
Jedes Geschäftsmodell muss regelmäßig auf seinen Nutzen für den Kunden überprüft werden. Denn es sichert den Erfolg und das Überleben des Unternehmens. Eine Innovation des eigenen Geschäftsmodells hilft dabei, sich von den Mitbewerbern abzusetzen. Und es kann ganze Branchen revolutionieren. Für solche Veränderungen braucht es Generalisten. Der Generalist ist ein Scanner. Er saugt überall Informationen auf. Verfolgt Trends. Ist gierig auf Nachrichten und Meldungen. Und auf den Austausch in ständig wachsenden und bunten Netzwerken. Deshalb besucht er häufig Veranstaltungen. Barcamps zum Beispiel. Themenvielfalt pur, Austausch in Reinform und idealer Nährboden für erfolgreiche Kombinationen. Innovationen entstehen nicht auf einer Fachtagung oder der jährlichen Branchenmesse. Der Mitbewerber ist auch betriebsblind. Heute überholen uns völlig branchenfremde Start-ups. Oder Unternehmen die als Quereinsteiger und Neulinge in unseren Markt drängen. Diese Herausforderer spielen nicht nach den bekannten Regeln. Sie bringen ihre eigenen Regeln mit. Und eine radikal neue Sichtweise. Und Erfahrungen aus fremden Märkten und Sektoren. Das macht sie so unberechenbar und gefährlich. Die Welt ist längst ein Dorf. Die Hürden um von einem Markt in einen neuen zu wechseln und fremde Branchen aufzumischen, sind heute so niedrig wie nie zuvor. Deshalb sind T-förmige Fähigkeiten in Zukunft entscheidend.
»Innovative Ideen können wir nicht erfinden, wir können sie nur entdecken, indem wir das Büro verlassen!«
Wie werden Sie zum T-Shaped-Unternehmer und wie finden und formen Sie T-förmige Mitarbeiter?
- Erweitern Sie Ihr Suchgebiet
- Besuchen Sie regelmäßig branchenfremde Veranstaltungen
- Nutzen Sie Weiterbildungsangebote (offline & ONLINE)
- Nutzen Sie externe Experten zur Unterstützung und für einen frischen Blick
- Bilden Sie eine Guerilla-Truppe aus interessierten Mitarbeitern
- Geben Sie der Guerilla-Truppe die nötigen Freiheiten, sich weiterzubilden und auszutauschen
- Achten Sie bei Neueinstellungen auf T-Shaped-Bewerber (Tipp: Der T-Shaped-Bewerber hat nicht lauter Einsen oder Zweien auf dem Zeugnis)
- Nehmen Sie die Vorschläge Ihrer Mitarbeiter ernst (besonders die verrückten Ideen)
- Etablieren Sie eine agile Firmenkultur, in der Testen und Lernen gestattet sind
- Nutzen Sie Working-Out-Loud und ähnliche Methoden
- Geben Sie Ihren Mitarbeitern zeitgemäße Werkzeuge in die Hand (Smartphone, Tablet, Sprachassistenten, ...)
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